新蟹农胡佳佳的致富之路_库百科螃蟹养殖

他们都是“创二代”，他们或者踏着前辈的足迹，或者单枪匹马，在传统行业里，用互联网和电商平台改变着传统的运营方式。当传统的规则被打破，被重新解构，我们是顺应时代，还是以不变应万变？

一、新蟹农胡佳佳的创业初期

胡佳佳在大一时开始自学开淘宝店铺卖大闸蟹，养了十几年蟹的父亲极力反对儿子“不务正业”。“一年养三四万只蟹，却连8只蟹都不给我”，胡佳佳回忆获得第一份订单后的遭遇，至今仍感概万千。

胡佳佳父亲以前只希望儿子大学毕业能找一个体面的工作，也算不枉自己这么多年在阳澄湖上风里来雨里去。

一年多时间后，胡佳佳自己家的蟹池养的大闸蟹已经供应不上了，通过电商平台销售，甩开批发商贩，营业额从几十万、上百万、再到去年3000多万，员工20多人，合作蟹农40多家，养殖水域达上千亩。

阳澄湖大闸蟹肥美诱人，一直市场供不应求。养蟹成本高，劳作辛苦，过去跟胡佳佳父辈一样在利益链条的最末端的阳澄湖蟹农，至今已有上百家大闸蟹电商店铺。“但在电商的行业规律中，只有前十名才可能有利润”。

二、胡佳佳进入电商平台抓住了发展的机遇

现在则需要极力地维持自己的品牌在行业中的地位。每年上市的几十万只大闸蟹都要经过胡佳佳父亲逐一拿捏，以保证品质。有十几年养殖经验的父亲，也是他们家保持品牌信誉度的看家宝。

胡佳佳给自己的大闸蟹旗舰店取名“胡农”，他认为自己是“新时代的农民”，虽然自己生活在乡村，但“互联网让自己随时与世界在一起”。

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