董广林：猪病高发季的几点实用建议和经验分享！

董广林：猪病高发季的几点实用建议和经验分享！ 从月初到现在，接到各地终端猪场的求助信息越来越多，主要集中在腹泻、圆环蓝耳、回肠炎、副猪、口蹄疫、呼吸道问题的居多。根据这一周的一线调研情况汇总，以及现有的方案验证结果，给予以下建议：

认知：

很多猪场咨询问题的共性特征是说个症状，发几张图片都想着能为其解决问题，这样的认知前提下，真正的解决几率有多大？

不同的认知就会有不同的行为，不同的行为就会有不同的结果，对于猪场出现问题的认知，直接决定着后续的诊断及防控方案和结果，故而认知出现偏差，很容易走入误区。

很多时候，我们发现猪场出现的问题只是结果，比如呼吸道、比如副猪、比如腹泻、比如圆环蓝耳.......

但是我们为什么现在按照这个思路去解决问题的时候为什么越来越无力呢？

案例：

一个猪场的哺乳期小猪一断奶总容易出问题，长期得不到解决，现场发现其保温箱的盖子盖的很严，并且一直是保温灯取暖，而断奶后小猪没有地暖设施，照样是保温灯取暖。

发现问题后让其在保温箱底部使用电热板，取暖灯用七天后去掉，然后保温箱盖子要敞开，断奶后保温灯方案改用电热板，有条件抓紧上水暖，得到很好的改善，又在其他方面做下调整，收到了不错的效果。

另外一家猪场育肥阶段呼吸道特别严重，投药没有15天以上基本上见不到效果，最后发现其圈舍内氨味太大，粪道有贼风侵袭的风险。

给予建议，房顶加装无动力风机、降低日粮蛋白、改为湿拌料饲喂模式、粪道做改进........并给于一些方案，问题得到很好的解决。

这样的案例很多、很多。

诱因：

由于行业的原因，我们在猪场的服务过程中，强调最多的是病原因素，但是很少有人去注重猪场的基本条件及诱因方面的东西。这就造成了一个很尴尬的现象，那就是猪场一旦出现问题，最长问的是病怎么治，很少有人去关注这种病在自己猪场为什么会出现，那些环节做得不好才会出现这些问题。

本末倒置的服务习惯及思维灌输，造就了很多猪场面对问题的处理思考习惯，进而造就了现在疾病难以控制及治疗的尴尬。

任何问题的发生都不是偶然，而是某些因素综合的必然，而这种引起此类问题出现及扩散的必然元素，其实就是诱因使然。

方向：

既然明白了问题的所在，知道了诱因的作用，那么无论是防控还是治疗，在方案的制定中就能起到事半功倍的效果。进而提升防控实效及降低损失。

建议及经验：

教头在终端猪场问题的处理建议其实很简单：发现问题，分析问题，解决问题。

其经验的分享也是完全按照这个思路去做的，比如很多猪场出现的产房腹泻问题，腹泻是一种症状和结果，而你要发现的是那种诱因会引起和加重此类问题的发生？这其实就是分析问题，然后根据发现及分析出的问题，利用最简单及有效的方法去解决问题。

比如有的小猪腹泻完全就是奶质过稠的原因，你给母猪足够的饮水、小猪喝水或者降低营养浓度就有效。而有的是母猪本身奶质的问题，寄养或者人工饲养也能解决，当然，针对不是太厉害的直接给小猪调理或者给母猪治疗也能解决一些问题。

还有有些纯粹就是小猪腹部受凉为诱因引起的一系列症状，你只要解决了小猪的腹部温度问题，就能收到不错的防控实效。当然，针对比较糟糕的，复杂的问题，就需要更多的系统方案配合了。

而对于猪场在断奶阶段出现的一系列问题，从本质上讲就是我们太贪的缘故所致。断奶衔接不当及对于乳猪阶段的过分生长潜能压榨是其问题频发的根源诱因所在。

有些千头以上的规模出现此类现象的不在少数，在临床的处理中教头遇到过多例，最后的处理方案也相对简单，那就是不在去追求断奶重、某些日龄的体重，而把重心转移到猪的脾胃功能调理及契合营养的重心上，结果不但成活率上去了，猪好养了，猪的整体出栏日龄反而缩短了。

不根据自己的猪场实力情况及自身的能力去盲目的压榨乳猪阶段的生产性能，有时候就是一个大坑，一旦进入这个误区，结果你懂的。

贪：

这个世界是公平的，当你在某方面所取得太多，你一定会面临更多的风险。比如28天断奶重这种事情，有的猪场保持的7千克很稳定，有的猪场能保持在9千克左右，但是其付出的成本也不低。如果7千克的直接提升到9千克，其实技术长已经不是问题，但是这个猪场可能会倒大霉，死亡率可能会惨不忍睹，这样的案例太多、太多。

故而，知道自己的极限在哪里，自己的能力有多大，自己的基础是什么样子，去寻找契合自己的运营模式及标准，一点点的积累和进步才是正途，那些在某一阶段盲目追求数据太贪的人，最终都被自己贪欲酿的苦果所折腾。

猪都养不活了，你还有什么资格谈养好？谈养精？除了吹NB，还有其他实用价值吗？

人有不能太贪，在理所能及的范围内控制自己的贪欲，知道自己的能力极限，并为之践行出一套属于自己的标准，或许比天天扯来的更舒服一些。

其实我们去研究我们每一次的损失及问题的时候，你就会发现你吃亏上当都与贪字有关。

小结：

所以，今年猪病高发的季节已经开始，你要做的其实就是分析自己、认识自己、然后在自己力所能及的范围内改变，去稳定的改善及改变，注重基础的东西和自身的软硬件环境，进而尽可能的保障自己猪场的稳定才是正途。

对于那些天天忽悠你快速提升生产成绩和画大饼的东西，保持质疑精神是对的，在没有过多的成功案例支撑及自己多次反复验证的前期下，保持初心及果断拒绝未免不是一种良策。

所以，对于没有经历过的东西，质疑无罪，拒绝有理！