一些观念要改变，不改变就别养猪

　　1、影响养猪效益的六大因素是：品种、营养、防疫、环境、管理、市场;

　　2、病死猪永远都带不来效益，猪群保健预防比治疗更经济;

　　3、养猪要掌握：多(活产仔数多)、快(生长速度快)、好(健康状况好)、省(饲料报酬高、省饲料)、高(卖价高);

　　4、养猪应该通过充分挖掘生产潜力，不断提高猪的生产性能赚钱，而不是期望涨价;

　　5、养猪是为了赚钱而不是为了省钱，应关注综合生产成本和最终的利润，而不是只注重兽药、饲料的表面价格;

　　6、全面做好各项记录，是了解您猪场运营状况好坏的最佳方式;

　　7、养猪更要注意细节，将小事一定要做好。养猪黄金原则：每天观察每圈的每头猪;

　　8、健康猪场的费用开支为：消毒药>预防药>治疗药，不健康猪场的费用开支为：治疗药>预防药>消毒药;

　　9、“信息”和饲料一样，是必须的生产要素。信息不灵，行情不清，犹如盲人骑马，风险很大;

　　10、养猪的三个基本点：提供新鲜、干净的饮水，提供新鲜、无霉变的饲料，提供干燥、温暖、无贼风的舒适环境;

　　11、生猪市场是有周期的，要了解和掌握它，以平常心面对市场变化，将养猪作为一个产业、一个事业去发展;

　　12、猪是我们赚钱的工具，我们要每时每刻善待它，否则它会糊弄你，给你带来麻烦;

　　13、不仅要关注烈性传染病，更要关注消耗性疾病，如：寄生虫、喘气病，他们会偷走你很多钱;

　　14、在选择饲料上不要一味关注皮红不红毛亮不亮等表观性状，更重要应该关注猪的生长性能和饲料转化效率。