新希望六和首席科学家曹宏：现代养猪场的人力资源管理

新希望六和首席科学家曹宏：现代养猪场的人力资源管理 　　曹宏，新希望六和福达计划设计人，新希望六和首席科学家，新希望六和产业大学执行院长。

　　今天我想与大家分享一下培训体系管理上的一些经验与想法。

　　中外养猪效率差异的原因

　　可以看出，在产业链条中，人是很重要的因素。

　　这里的关键是，是你来带动养殖，还是被养殖带动。我认为被养殖带动的根本就是需求。其中一个很重要的就是人才。2011年开始做产业培训，前些年，为饲料的、添加剂的人才很多，导致养猪的大多都是一些大爷大妈们。那么今天我们要做的是如何让人才向下游走。

　　接下来曹宏从谁在决策、谁在监督、谁在管理、谁在执行这几方面进行展开。其中，在落地执行部分，一线的员工是我们最重要的部分。