猪场管理人的天敌----非生产天数

　　任何一头生产母猪和超过适配年龄(一般设定在230日龄)的后备猪，没有怀孕、没有哺乳的天数，称为非生产天数(Non-productive Days,NPD).其中有3-6天断奶至配种间隔是必需的，在此期间母猪要准备发情，可以叫做必需非生产天数。一些怀孕母猪发生流产或死胎也等于什么也 没做，从配种到流产、死胎时的天数也被视做非生产天数。

　　非生产天数的计算

　　NPD=365-[L/F/Y×(LL+GL)],其中L/F/Y是指每头母猪每年所产窝数，叫做“胎指数”,LL是母猪泌乳期天数，GL是指母猪从配 种到分娩的妊娠天
数，一般是114天。举个例子，对于一个规模化猪场，可能希望每头母猪每年产2.3窝，28天断奶，当然怀孕期是114天，则 NPD=365-
[2.3×(28+114)]=39天。

　　繁殖群生产性能通常由每头母猪每年生产的断奶仔猪数来标志。对这个指标进行进一步分析，可分成窝产仔数和每年每头母猪分娩窝数：

　　非生产天数造成的损失

　　以一个饲养规模为300头基础母猪的猪场为例，必需非生产天数设为5天，如果执行28天断奶，则理想胎指数为365/(114+28+5+0)=2.48;如果执
行21天断奶，则理想胎指数为：365/(114+21+5+0)=2.61.

　　以28天断奶为例，则实际胎指数=365/(114+28+5+x),其中x代表每胎非必需非生产天数，当x=10天时，胎指数=2.32,则每头母猪 年非生产天数
36天，是较高生产水平;当x=25天时，胎指数=2.12,则每头母猪年非生产天数64天，是一般生产水平。

　　两者的差别是28天，假设每头造成非生产天数的母猪日采食量为2.5千克，每千克饲料的价格是1.8元(目前价格),假设饲料成本占总成本的70%,
则后者的母猪年饲养成本增加：1.8×2.5千克×28天×300头/70%=54000元。

　　假如每头母猪窝断奶10头仔猪，则较高生产水平猪场比一般猪场每年多出栏300×(2.32-2.12)×10=600头。若每头出栏肥猪的利润是100元，每
年可多赚60000元。

　　换个角度讲，一般来说每头母猪每年耗费饲料在1000千克左右，折合1.8×1000=1800元。高水平猪场每头仔猪的摊销是 1800/23.2=77.6元，
一般猪场1800/21.2=84.9元，也即较高生产水平猪场每头肥猪能节约7.3元成本，总成本节约 300×23.2×7.3=50808元。

　　以上三项利润差别的和是54000+60000+50808=164808元，这就是每头母猪增加28天非生产天数给这个猪场所造成的损失。这些钱可以被认
为是我们效益的损失，所以非生产天数是猪场管理的敌人!