猪场老板敢测一测你的管理水平吗?
作为养猪场大老板,你对自己的管理能力做如何判断呢?下面就测一测你的管理水平吧?
测试管理水平,本文主要通过衡量猪场生产管理水平的三个指标判断,如下:
1.平均每头母猪年提供出栏猪多少头?
很差:15头以下,一般:15-20头,优秀:20头以上。
2.全群(全场)料肉比是多少?
很差:3.4以上,一般:3.4-3.2,优秀:3.2以下。
3.平均每头出栏猪所摊药费是多少?
很差:60元以上,一般:40-60元,优秀:40元以下。
4、三个指标对猪场经济效益的影响
对于一个万头猪场来说:平均每头母猪年提供出栏猪每提高1头,假如每头猪利润100元,年增收5万元;全群(全场)料肉比每降低0.1,假如全价料每吨价格1500元,年增收15万元;平均每头出栏猪所摊药费每降低10元,年增收10万元。
也就是说:一个场长仅仅能做到这三点,就为猪场创造了30万左右的利润!而卓越的场长对猪场的贡献往往不只这些!卓越的场长均有一套好的管理模式。
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