养猪场管理从“心”抓起
来源:习南之家 |更新时间:2019-04-18|点击次数:
养猪场管理从“心”抓起
中国库百科养殖网讯:
1、管理就是要成为一种向心力:一个人的力量是微弱的,万众一心齐心协力才能发挥最大的作用。这里引用蒙牛的一句话:“不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯!”
2、治猪病先治人病,治人病先治心病:猪病泛滥,人心慌慌,但不知猪病的发生与人有莫大关系,猪病的发生固然和细菌病毒感染有关,但引起发病的导火索多和管理不善有关,因为病和应激有关,应激多是人为造成的。
3、以人为本还是以猪为本?我们曾提出过猪场管理的两句话,前两句是对员工说的:“把猪当成人,把人当成猪”,是让员工把猪当人一样对待,这样才能养好猪;而后两句则是对管理者说的:“把人当成人,把猪当成猪”,对于管理者来说,人永远不能当猪一样对待,成功的猪场永远会以人为本而不是以猪为本。古人云:“得人心者得天下”,猪场也是这个道理,一个团结向上的团队才是猪场生存的根本。管理者用诚心和爱心,来换取员工的忠心与责任心,责任心是猪场成功的保证。
4、把每个员工都当成人才:什么是人才?一个教授说过:“什么是人才?一个人一辈子把一件事情做好了做精了就是人才。”,任何人都有可能成为人才;留住人才是要留住他们的心,满足他们的需求是留住人才的有效办法。蒙牛有一句话是:“财聚人散,财散人聚”,舍不得多花钱是管理者的本能,但我们更应考虑付出的同时回报是多少,如果因为钱而丢失人才,对猪场失去的不但是一个人才,更重要的是失去了优秀员工的心。
管理是一门学问,更注重行动;猪场的管理者们行动起来吧,将心比心,将心换心,猪场一定会管好,成为每位员工的乐园。
1、管理就是要成为一种向心力:一个人的力量是微弱的,万众一心齐心协力才能发挥最大的作用。这里引用蒙牛的一句话:“不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯!”
2、治猪病先治人病,治人病先治心病:猪病泛滥,人心慌慌,但不知猪病的发生与人有莫大关系,猪病的发生固然和细菌病毒感染有关,但引起发病的导火索多和管理不善有关,因为病和应激有关,应激多是人为造成的。
3、以人为本还是以猪为本?我们曾提出过猪场管理的两句话,前两句是对员工说的:“把猪当成人,把人当成猪”,是让员工把猪当人一样对待,这样才能养好猪;而后两句则是对管理者说的:“把人当成人,把猪当成猪”,对于管理者来说,人永远不能当猪一样对待,成功的猪场永远会以人为本而不是以猪为本。古人云:“得人心者得天下”,猪场也是这个道理,一个团结向上的团队才是猪场生存的根本。管理者用诚心和爱心,来换取员工的忠心与责任心,责任心是猪场成功的保证。
4、把每个员工都当成人才:什么是人才?一个教授说过:“什么是人才?一个人一辈子把一件事情做好了做精了就是人才。”,任何人都有可能成为人才;留住人才是要留住他们的心,满足他们的需求是留住人才的有效办法。蒙牛有一句话是:“财聚人散,财散人聚”,舍不得多花钱是管理者的本能,但我们更应考虑付出的同时回报是多少,如果因为钱而丢失人才,对猪场失去的不但是一个人才,更重要的是失去了优秀员工的心。
管理是一门学问,更注重行动;猪场的管理者们行动起来吧,将心比心,将心换心,猪场一定会管好,成为每位员工的乐园。
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