饲料行业整合 中小企业怎样求生存
在整个饲料行业整合的大形势下,那大中小企业怎样发展、脱颖而出呢?
首先无论是企业大小,人才都是第一要素。其次一些大企业要发展,其对产业链以上下游的整合能力,成功模式快速复制推广的能力,以及集团化管控的灵活性等等都显得尤为重要。中小型企业而言正确评估自身实力、对自身产品有足够信心,以先做强再做大为发展路线;实行差异化发张,不盲目更风人海战术、上膨化线;其次对自身所处市场及自身产品有个正确定位,施行自身经营思路和方式方法的特色化等等。
最后行业快速整合的形势下,水产饲料产业机遇与挑战并存。无论企业大小,相信只要每一个饲料企业都能保持着对本行业的尊重,本着一颗谦卑的心对待水产饲料产业的变革与发展,对所处市场及产品能有个良好定位,每个企业都将会越做越强、越做越大。
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