猪场管理：超越母猪群生产目标的10项措施

猪场管理：超越母猪群生产目标的10项措施 　　母猪群的管理是一个猪场管理的核心，而母猪群的生产效率直接反映猪场的效益，所以母猪群的生产指标也是我们母猪群管理的核心要务。

　　一、猪场母猪群主要的生产指标：

　　母猪终生产断奶仔猪数(6胎 >65头)

　　母猪年产断奶仔猪数(PSY>25)

　　母猪初生仔猪窝重(> 15.5公斤)

　　母猪产断奶仔猪窝重(25日龄断奶重 > 200公斤)

　　母猪非生产天数(分娩率>85%、受胎率>90、断奶-配种间隔<7d)

　　母猪群年更新率(30-35%)

　　后备母猪留用率(进入P2繁殖群的比例>65%)

　　母猪体况评分(2.5-3.5分)

　　哺乳母猪采食量(日均采食量>5.5公斤/d)

　　母猪PRRS(蓝耳病)，AD(伪狂犬)，CSF(猪瘟)抗体分布离散度(<20)

　　二、超越母猪群生产目标的管理措施

　　1、人员培训：特别是产房、配种和妊娠舍的人员常用技能培训;

　　2、培训计划：以PSY、母猪分娩率、非生产天数指标为主线进行培训;

　　3、后备母猪管理：夏季待配后备母猪增加20%，全年引进后备占母猪群目标数的53%;

　　4、后备母猪供应和选留制度：如100头后备分娩母猪需要10个月前170头断奶小母猪;

　　5、母猪健康管理：患病母猪甄别治疗，抗体监测，后备驯化，肢蹄病等防控);

　　6、母猪群胎次分布：后备21%，1-4胎60%，5胎以上19%;

　　7、母猪体况与饲喂制度：体况评分，体况校正，猪群分类、饲喂频率;

　　8、母猪个体护理：

　　肢蹄病，发情鉴定，配种、助产;

　　9、公猪站管理：

　　采精，稀释分装，储存、精液质量监控。

　　10、相对完善的母猪群圈舍环境:

　　温度/湿度控制, 通风，饮水器料槽合理设置