未来养猪企业的门槛是环保,PK的是成本
来源:习南之家 |更新时间:2019-04-15|点击次数:
未来养猪企业的门槛是环保,PK的是成本
现如今的生猪产业正经历一场深刻的变革,从规模分散、效率低下、环境污染到更集约、更环保、更可持续的方向发展。在这样的浪潮之下,一方面是规模猪场的崛起,另一方面是众多养殖户、家庭猪场的退出淘汰。据猪易数据显示,目前全国60%的生猪出栏来自于母猪规模10-500头的家庭猪场,而这高达60%用户却面临着因政策、环保、行情等因素的生存危机。一、谁才是未来养猪业主导现阶段中国养猪业变革正处于过渡调整期,家庭猪场面临着很大的生存危机,但我相信未来10-20年中国养猪业依然是家庭猪场为主导,甚至更久。我们可以先来看一下发展比较超前的国家,例如欧洲90%以上猪肉都由200-500头母猪这种群体提供的,我们也可以通过国情和社会结构来看这个问题,据最新人口统计目前全国乡村常住人口将近5亿,这么大的群体,不可能都到城市打工,那又靠什么生活,靠什么吃饭?要么种植,要么养殖,因为这对于我们老百姓来讲,这两种职业门槛最低,如果真有一天,老百姓突然没事可干了,那将是社会安定问题。二、有多大脚,穿多大鞋
无论是规模猪场还是家庭猪场,也或者是个体散户,大家面对同样的市场,在出栏价格上差异有限,那赚钱与不赚钱,本质还是与猪场成本有关,而与规模无关。近期,在2018年农业A股上市企业净利润50强排行榜中,温氏股份以67.5亿净利润位列榜首,同样我们也看到曾经的养猪第一股(雏鹰农牧)频频被爆出资金链问题,而大部分家庭猪场只是略微亏损,而成本和养殖观念好一点的家庭猪场还实现了盈利,大企业有大企业的采购优势,家庭猪场有家庭猪场的人效优势,规模不是越大越好,适合自己的才是最好的。三、信息和智商拉平的时代,成本才是家庭猪场最大的危机对于未来的家庭猪场,环保只是一道基础门槛,只要过了环保这一关,剩下的竞争就是成本PK。降低成本,首先要做的就是提高生产成绩,降低死淘成本,在这里就不多说了。前段时间在线下走访调查的时候发现,很多养殖户还是做的很不错的,有的养殖户生产成绩甚至比大猪场都做的好,但在采购方面却做的不尽人意,因为采购量有限,所以采购渠道相对专一(经销商处采购)。
无论是规模猪场还是家庭猪场,也或者是个体散户,大家面对同样的市场,在出栏价格上差异有限,那赚钱与不赚钱,本质还是与猪场成本有关,而与规模无关。近期,在2018年农业A股上市企业净利润50强排行榜中,温氏股份以67.5亿净利润位列榜首,同样我们也看到曾经的养猪第一股(雏鹰农牧)频频被爆出资金链问题,而大部分家庭猪场只是略微亏损,而成本和养殖观念好一点的家庭猪场还实现了盈利,大企业有大企业的采购优势,家庭猪场有家庭猪场的人效优势,规模不是越大越好,适合自己的才是最好的。三、信息和智商拉平的时代,成本才是家庭猪场最大的危机对于未来的家庭猪场,环保只是一道基础门槛,只要过了环保这一关,剩下的竞争就是成本PK。降低成本,首先要做的就是提高生产成绩,降低死淘成本,在这里就不多说了。前段时间在线下走访调查的时候发现,很多养殖户还是做的很不错的,有的养殖户生产成绩甚至比大猪场都做的好,但在采购方面却做的不尽人意,因为采购量有限,所以采购渠道相对专一(经销商处采购)。
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