猪场倒闭的原因

猪场倒闭的原因 　　很多人盲目的跟随养猪，但大部分由于猪场不合适倒闭从而导致猪疾病的发生，由此可见，盲目的跟风只会导致猪场的倒闭而不会把猪养好。那么到底是什么原因使得猪场的倒闭呢 ? 库百科养殖网的小编告诉您这个原因。

　　1 、盲目扩大基建规模，降低了生产投入比例。

　　有些倒闭的规模猪场，在“规模越大，盈利越高”的思路唆使下，其基建规模盲目扩大，基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业，其基建投资的回收很慢，时间很长，高比例的基建资金，势必影响企业资金的周转和效益，造成企业长期超负荷的运作。

　　2 、借款比例过高，自有资金比例过低。

　　大部分规模猪场，是在自有资金不足的情况下，为了赚取高利润，大量借用民间私人高利率的借款。一个投资 100 万元的规模场，自有资金 30 万元，民间高利率私人借款 50 万元，贷款 20 万元，每月要付息 7000 多元，全年付息 8 万元至 10 万元，几乎占了全部利润。随着资金周转困难的加剧，前来讨债的债权人，因讨不到本息而将债务人的流动资产拍卖，瞬间就破了产。

　　3 、猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难。

　　猪场是依靠养猪卖猪收入来维持整体运作。养猪场地的比例过少，其他的比例过大，必然使猪场的收入降低。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构，要春市场价格的变化而有所调节和灵活运用，哪一项价格好，销得快，场内结构就要迅速调整，做出合理布局。有的盲目和死板地将资金投入，使资金回宠和运作困难，把资金困死。有的白养公猪，造成饲料和人工的浪费。

　　4 、经营管理不善，帐目不清，收入不明或入不敷出。

　　大多数规模猪场，对于经营管理的技术知识都很缺乏，思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划，工作无目标，管理无水平，长期无规划，短期春市场。跟在市场价格后头，盲目追赶，老是吃亏。经济无帐目，支付无审批，财务无专人的“三”无“现象严重，结果是盈亏难以掌握，收支不明，入不敷出，亏空是难免的。